Systemisches
Businesscoaching

Systemisches Businesscoaching –
Was ist das?

Systemisches Business Coaching ist die professionelle Begleitung und Unterstützung von Personen mit Führungs- / Steuerungsfunktionen, von Experten in Unternehmen / Organisationen aber auch Freiberuflern und Selbständigen in höchstpersönlichen beruflich orientierten Fragestellungen.

Als ergebnis- und lösungsorientiertes Unterstützungsformat dient Coaching der Steigerung und dem Erhalt der Leistungsfähigkeit, der Motivation und persönlichen Balance und Zufriedenheit. Als ein auf individuelle Bedürfnisse abgestimmter Prozess unterstützt ein Coaching die Veränderung oder Verbesserung der beruflichen Situation und das Gestalten von Rollen unter anspruchsvollen Bedingungen.

Selbstverständnis von Coaching

Coaching ist eine Haltungsfrage. Diese ist für mich geprägt durch die Werte Freiheit, Ressourcenverfügung und Selbststeuerung beim Klienten im Rahmen seiner persönlichen Fragestellung.

Das bedeutet: der Klient steht mit seinem Anliegen im Mittelpunkt meiner Arbeit.

Ich unterstütze den Klienten bei seiner Selbstreflexion und -wahrnehmung und ermögliche durch die Prozessstruktur und den bewussten Einsatz passgenauer Methoden und Modelle die selbstgesteuerte Erweiterung der Möglichkeiten des Klienten bzgl. seiner Wahrnehmung, seines Erlebens und seines Verhaltens. Der Klient lernt so im Idealfall, seine Fragestellungen eigenständig zu lösen, sein Verhalten / seine Einstellungen weiterzuentwickeln und effektive Ergebnisse zu erreichen.

Typische Coachinganlässe

Persönliche Entwicklung

innere Konflikte, die als Belastung oder als Handlungsgrenze empfunden werden
eigene Werte und Motivation selbstkritisch und zielführend reflektieren
Optimierung der eigenen Außenwirkung
Selbst- und Zeitmanagementthemen
persönliche Strategieentwicklung für berufliche und private Themen
Berufliche Um- oder Neuorientierung
Verbesserung der Selbstwahrnehmung
Laufbahnentscheidungen
Berufliche und persönliche Krisen meistern und Lösungen entwickeln
Verhalten in unterschiedlichen Kulturen reflektieren und zielführend anpassen
Vorbereitung auf den Ruhestand – was mache ich sinnstiftend?
Symptome von Überforderung, Überarbeitung erkennen und Gegenmaßnahmen entwickeln
Visionsarbeit – Erkennen, was einen Menschen antreibt und wohin die Reise gehen soll
Übernahme weiterführender betrieblicher Aufgaben
Symptome von „Burnout“ und/oder „Boreout“ erkennen, Maßnahmen entwickeln
Work-Life-Balance
Vorbereitung auf eine neue Lebensphase

Geschäftliches Umfeld

Geänderte Produktionsverfahren, neue Produkte, neue Technologien, neue Prozesse
Begleitung bei Umstrukturierungen bezugnehmend auf Unternehmenskultur, Unternehmensstruktur, Unternehmensstrategie
Vorbereitung auf neue Aufgabenfelder
Entwicklung oder Änderung eines Unternehmensleitbildes
Beförderung, Stellenwechsel, Versetzung, Kündigung
Führung von Mitarbeitern und Teams
Change Management
neue oder veränderte Führungsverantwortung
Nachfolgeregelung
Veränderungsbereitschaft ermöglichen
Widerstände und neue Wege für die Beteiligten erkennen
Kommunikations- und/oder Kooperationsprobleme im Team / in der Gruppe /innerhalb von Hierarchien
Kommunikations- und/oder Kooperationsprobleme mit einzelnen Mitarbeitern bzw. Kunden
Konflikte zwischen Führungskräften oder zwischen Unternehmensbereichen
Steigerung der Akzeptanz des eigenen Bereichs im Unternehmen und in der Öffentlichkeit
Projektmanagement
Umstrukturierung des Unternehmens
(neue Rechtsform, Fusion, Verkauf, Akquisition, Führungswechsel)

Katja Ihde

Systemisches
Businesscoaching